책소개
‘인적자원개발’ 즉, HRD(Human Resource Development)의 성공적인 체계 구축법이 담겨 있는 책. 삼성 수석 컨설턴트인 저자가 기업 HRD는 어떤 요소들로 구성되어야 하는지 그 큰 그림을 제시하고, 각 요소가 어떤 목적과 역할을 갖고 운영되어야 하는지, 어떻게 구성되어야 하는지를 명쾌하게 설명하였다. 이를 통해서 HRD 전반의 효과적인 ‘HRD 플래닝’과 운영이 가능하도록 하였다.
목차
들어가는 글
1장 HRD란 무엇인가
01 HRD 담당자는 어떤 사람이어야 하는가
02 HRD 담당자, 이런 점이 힘들다
03 HR 구조 이해하기
2장 효과적인 HRD 체계 구축하기
01 HRD 업무의 시작
_ 인재상, HRD전략, 직무, 역량 모델
02 인재개발의 방향을 세워라
_ 핵심 인재, 글로벌 인재, 경력개발 체계
03 전사전략과 연계하여 교육 체계를 수립하라
_ 교육 체계
04 기업에 특화된 교육 과정을 개발하라
_ 교육 과정개발
05 성과 중심으로 운영하라
_ 운영 계획, 교육 평가, 성과 관리, 입문 교육, OJT
06 역량을 갖춘 인력을 배치하라
_ 필요 인력
07 e-HRD 시스템을 구축하라
_ e-HRD 시스템, 사이버 연수원, LMS, LCMS, 교육 포털
3장 전략적 HRD 실행 방안
01 인재개발을 위한 제도적 장치를 마련하라
02 HRD와 HRM의 연계를 강화하라
4장 HRD 성공 로드맵
01 HRD의 미션은 무엇인가
02 HRD, 이것만은 반드시 기억하라
나가는 글
참고문헌 및 인용문헌