<일본전산 이야기> 저자가 내놓은 4년 만의 역작. 어떻게 하면 ‘반드시 답을 찾는’ 의식개혁을 이루어 담쟁이 인재가 될 수 있는지 크고 작은 기업들의 사례를 통해 속 시원히 밝힌다.
목차
프롤로그|현실의 벽을 넘는‘담쟁이 인재’가 필요하다
PART 1 ‘방법’이 없는 것이 아니라 ‘생각’이 없는 것이다 끝장정신이 없는 조직은 이미 끝난 조직이다 평론만 하는 조직은 망한다 깨어 있지 않으면 망해도 느끼지 못한다 안 된다고 생각하니 안 되는 것이다 생각이 젊어지지 않으면 회사가 구식이 된다 보물섬을 향해 움직여라, 그러면 생각하는 조직이 된다
PART 2 ‘답’이 없는 것이 아니라 ‘치열함’이 없는 것이다 답이 나올 때까지 생각하라 쇄빙선 같은 인재가 되어라 한계에 도전하는 것이 진짜 일이다 제대로 된 해법이 나올 때까지 기꺼이 싸워라 성과는 결국 마무리하는 사람의 몫이다 책임지는 인재가 인정받는 리더가 된다
PART 3 ‘능력’이 없는 것이 아니라 ‘열정’이 없는 것이다 ‘우리가 좀 한다’고 생각하는 순간 운이 떠난다 의식이 깨어 있는 조직은 두려울 것이 없다 당신의 일터는 완전연소해도 후회 없는 곳인가? 위기를 낳고 기회를 주는 곳은 모두‘현장’이다 길을 잃지 않게 해줄 북극성을 찾아라 일이 학습이고 학습이 일이다 불만을 바꾸면 제안이 된다 의식개혁은 가장 작은 것에서부터 떠나면 그리워질 회사를 만들어라
PART 4 끝까지 답을 내는 조직, 끝까지 답을 내는 사람이 돼라 끝까지 답을 내는 5단계 답을 찾는 것은 결국 의식의 문제다
에필로그|당신은 등번호보다 가슴에 새겨진 팀을 먼저 생각하는가? 참고도서
서가브라우징
연결지배성 = Cross domain linkability : 연결을 지배하는 자가 세상을 지배한다 : 159가지 사물인터넷으로 바라본 크로스도메인 비즈니스2017 / 지은이: 조광수 / 클라우드나인
혁신 이후의 혁신 : 전략적 맞춤형 경영혁신으로 새 길 찾기 = (The) innovation beyond innovation : in search of new way through strategic customized innovation2013 / 조영철 지음 / 한울아카데미
E·R = Evolution & Revolution2011 / 필립 코틀러 ; 페르난도 트리아스 데 베스 [공]지음 ; 이주만 옮김 / 라이프맵
(클레이튼 크리스텐슨 하버드대 교수의) 파괴적 혁신 실행 매뉴얼2011 / 스콧 앤서니, 마크 존슨, 조셉 신필드, 엘리자베스 알트먼 지음 ; 이성호, 김길선 옮김 / 옥당
라커룸 리더십 : 성공하는 조직은 뿌리부터 진화한다2016 / 지음: 존 고든, 마이크 스미스 ; 옮김: 이지연 / 리얼부커스
지식경영을 위한 기업의 조직설계방안2003 / 김경수 ; 김공수 공저 / 집문당
한국 재벌개혁론1999 / 김대환 ; 김균 공편 / 나남출판
답을 내는 조직 : 방법이 없는 것이 아니라 생각이 없는 것이다2012 / 김성호 지음 / 쌤앤파커스
거시조직이론 : 조직설계를 중심으로1999 / 김인수 저 / 무역경영사
팀워크 툴박스2016 / 공저: 김준성, 이지영, 전대용 / 밥북
변화 리더의 조건2001 / 피터 드리커 지음 ; 이재규 옮김 / 청림출판
이노베이터의 조건2001 / 피터 드러커 지음 ; 이재규 옮김 / 청림출판
이너 서클 : 조직 내 파워 게임의 법칙2001 / 캐서린 K. 리어돈 지음 ; 장혜정 옮김 / 위즈덤하우스
팀 오브 팀스 : 복잡한 세계에 적응하기 위한 새로운 교전의 규칙2016 / 공저: 스탠리 맥크리스털, 탠텀 콜린스, 데이비드 실버먼, 크리스 퍼셀 ; 번역: 고영훈 / 이노다임북스