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결단이 필요한 순간 : 무엇을 버리고 무엇을 지킬 것인가
발행연도 - 2014 / 김낙회 지음 / 센추리원
- 도서관 영종하늘도서관
- 자료실 [영종하늘]종합자료실
- 부록 부록없음
- 등록번호 YS0000002758
- ISBN 9788998660154
- 형태 327 p. 23 cm
- 한국십진분류 사회과학 > 경제학 > 경영
- 카테고리분류 자기계발 > 능력계발 > 자기관리
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책소개

제일기획 최초 공채 출신 CEO가 인문고전과 비즈니스에서 찾아낸 현명한 결단의 원칙을 소개한 책. 이 책은 저자가 경험한 복잡하고 민감한 결단의 순간마다 스스로에게 물었던 일곱 가지 질문을 정리한 것이 이 책이다.

여는 글 | 문제는 언제나 결단력이다

1 을의 비범함 - 자존심을 내세우는 것인가, 자부심을 지키는 것인가
갑의 자존심 vs 을의 자부심
자부심에는 이유가 있어야 한다
자부심이 없으면 프로가 아니다
갑의 정곡을 찌르는 ‘을의 비범함’
아랫사람 앞에서 비겁해지지 않는다는 것
[樂서] 없음의 미학, 삼무주의를 말하다

2 원칙과 융통성 - 원칙 있는 융통성인가, 원칙 없는 방종인가
원칙과 융통성은 공존할 수 있을까
절대 변치 말아야 할 핵심가치
본질 외의 모든 것은 바뀔 수 있다
원칙과 현실이 충돌할 때
시작은 나를 위한 원칙에서부터
변화의 시간을 버티면 기회가 찾아온다
[樂서] 남이 아닌 나를 위한 ‘절대 청렴 원칙’

3 자리와 자릿값 - 고민하고 있는 것인가, 회피하고 있는 것인가
진짜 두려워해야 할 것
결단의 근거를 만들어 주는 네 가지 조건
결단, 아무도 대신할 수 없다
그러나 혼자서 결정하지는 말자
리더에게는 항상 플랜 B가 필요하다
[樂서] 생각을 생각하는 연습

4 꿰뚫는 본질 - 정보만 보는가, 그 너머를 통찰할 수 있는가
정보의 홍수 속에서 본질을 찾아내기
아는 것보다 생각하는 것이 중요하다
통찰을 찾으러 인문학 속으로 들어가다
연결하는 것이 힘이다
통찰의 결과를‘이야기’로 재창조하기
한 사람은 여러 사람의 생각을 이기지 못한다
[樂서] 삶을 빛나게 하는 여러 가지 아이큐

5 팔리는 아이디어 - 아이디어일 뿐인가, 실현 가능한 솔루션인가
그냥 아이디어가 아니라 ‘팔리는 아이디어’
과거에 없던 새로움에 자존심을 걸어라
아이디어는 어떻게 솔루션으로 성장하는가
치밀하고 위대하게‘아이디어 엔지니어링’하라
아이디어 엔지니어링의 세 가지 원칙
잘 만들어진 솔루션, 어떻게 팔 것인가
아이디어도 솔루션도 결국 사람이 만든다
[樂서] 실패는 노력하고 있다는 증거

6 가치가 담긴 진정성 - 말뿐인 솔직함인가, 투박한 진정성인가
솔직함보다 오래 가는 진정성의 힘
기본은 역지사지 정신
어떻게 마음을 얻을 것인가
소통하고 있다는 리더만의 착각
고객과 함께 무엇을 할 것인가
[樂서] SNS의 시대‘진짜’에 목마른 사람들

7 개성과 조직문화 - 위계를 위한 문화인가, 사람을 위한 문화인가
유능한 조직이 유능한 개인을 이긴다
‘함께’의 즐거움을 아는 조직
창의적인 집단은 조금 시끄러워도 괜찮다
조금만 다르게
성과는 인재가 만들지만, 인재는 리더가 만든다
조직의 군살을 빼는 ‘워크 다이어트’
[樂서] 감사 카드 속에서 자부심을 나누다

닫는 글 | 최선을 다했기에 자유로웠던 조르바처럼

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