통합검색
로그인
회원가입
추천도서
-
베끼려면 제대로 베껴라 = Good imitation to great innovation : 원본을 뒤집는 참신한 모방의 경영학
발행연도 - 2013 / 이노우에 다쓰히코 지음 ; 김준균 옮김 / 시드페이퍼- 도서관 인천도서관
- 자료실 [인천]일반자료실1
- 부록 부록없음
- 등록번호 KM0000302409
- ISBN 9788967940096
- 형태 231 p. 23 cm
- 한국십진분류 사회과학 > 경제학 > 경영
- 카테고리분류 경제/경영 > 경영 > 경영전략/혁신
내 책장 담기
전체도서관 소장정보
| 자료실 | 대출상태 | 반납예정일 | 청구기호 | 등록번호 | 자료예약 | 상호대차 | 책마중 | 정보출력 |
|---|
비즈니스 세계에서의 모방의 착안점들을 이야기 하는 책으로, 모방이 정답인 경우도 있지만 그렇지 않은 경우도 함께 제시하고 있다. 즉 본질적인 부분을 베껴오면서 자신이 처한 상황을 철저하게 이해한 다음 독자성을 뽑아 내야 한다는 점을 강조하는 책이다.
머리말 모방의 패러독스
모방은 창조의 어머니
모방은 미덕
모방은 지적인 행위
두 종류의 모방
제1장 모방은 은유다: 메타포와 이노베이션
새로운 발상을 얻는 방법
다른 업종에서 배우는 모방
모방에서 시작하는 독창성의 추구
해외에서의 모방
모방의 연쇄성
누구를 모방할 것인가?
제2장 모방해야 할 본질을 모델링하라: 인도 노점상의 경우
구조의 모방
청량음료로 본 사례
구조 레벨 모방의 의의
업계를 초월하는 공통점은 무엇일까?
인도 노점상 이야기
노점 비즈니스의 로직
구조 레벨 모방의 핵심 개념: 비즈니스모델
업계를 초월하는 공통성 찾기
정전모방과 반전모방
단순히 도입하는 경우
상황에 맞춰 변환하는 경우
새로운 발상을 얻는 경우
제3장 모방의 4개 요소와 5단계 스텝: 검은 고양이의 혁명
고수익의 비밀
비즈니스모델을 분석하는 틀: P-VAR
사업창조: 변혁의 5단계 스텝
야마토운송의 택배사업 분석
수입의 흐름과 비용구조
4가지 요소의 정합성
제4장 모방의 창조성: 2개의 카페
카페의 모델링
스타벅스의 모델
스타벅스가 놓인 상황
스타벅스의 사업콘셉트
스타벅스의 사업구조
도토루의 모델
도토루가 놓인 상황
도토루의 사업콘셉트
도토루의 사업구조
같은 대상이나 다른 구조
철저한 모방에서 태어나는 창조성
제5장 누구를 어떻게 모방할 것인가: 4개의 교사
모델링의 4가지 패턴
단순모방
라이언에어
단순모방 모델링의 유의점
반면교사
그라민은행
반면교사 모델링의 유의점
횡전개(수평전개)
존슨앤드존슨
일회용 렌즈의 제조방법
횡전개 모델링의 유의점
자기부정
오클랜드 애슬레틱스
자기부정 모델링의 유의점
과거로의 회귀
제6장 지키고, 부수고, 떠나라: 수파리(守破離)
대리학습에 대한 연구
복수 모델의 관찰
두 가지 이미지와 그 융합
수파리 모델링
스타벅스의 수파리
수파리와 변증법
그라민은행의 변증법
P-VAR을 이용한 모델링
제7장 모방의 함정: 모방할 수 있을 것 같은데 할 수 없는 회사
제2, 제3의 구몬이 없는 이유
자기주도학습과 눈높이학습: 고객에의 가치제안
독자적인 교재를 활용한 지도: 무대 뒤에서의 활동
구몬의 네트워크: 심층적인 자원
공통언어로서의 교재와 절제하는 사무국
독자적인 포지션
단순히 모방할 수 없는 것은 무슨 이유인가?
모방이 어려운 구조도 모방에서
교재의 탄생
제8장 모방의 반전: 역발상 모델링
극적인 재역전
닌텐도의 부분역전 모델링
제록스의 모델링
캐논의 모델링
제9장 베끼려면 제대로 베껴라: 모방하는 법 모방하기
어떤 목적으로 모방하는 것인가?
경쟁에 대처하기 위한 모방
이노베이션을 위한 모방의 작법
흐름 꿰뚫어보기
내면의 목소리에 귀를 기울여라
하나를 들으면 열을 아는 번뜩임
모방의 힘을 믿을 것
후기 경영서를 '소비재'로 끝내지 않기 위하여
주석
참고문헌
모방은 창조의 어머니
모방은 미덕
모방은 지적인 행위
두 종류의 모방
제1장 모방은 은유다: 메타포와 이노베이션
새로운 발상을 얻는 방법
다른 업종에서 배우는 모방
모방에서 시작하는 독창성의 추구
해외에서의 모방
모방의 연쇄성
누구를 모방할 것인가?
제2장 모방해야 할 본질을 모델링하라: 인도 노점상의 경우
구조의 모방
청량음료로 본 사례
구조 레벨 모방의 의의
업계를 초월하는 공통점은 무엇일까?
인도 노점상 이야기
노점 비즈니스의 로직
구조 레벨 모방의 핵심 개념: 비즈니스모델
업계를 초월하는 공통성 찾기
정전모방과 반전모방
단순히 도입하는 경우
상황에 맞춰 변환하는 경우
새로운 발상을 얻는 경우
제3장 모방의 4개 요소와 5단계 스텝: 검은 고양이의 혁명
고수익의 비밀
비즈니스모델을 분석하는 틀: P-VAR
사업창조: 변혁의 5단계 스텝
야마토운송의 택배사업 분석
수입의 흐름과 비용구조
4가지 요소의 정합성
제4장 모방의 창조성: 2개의 카페
카페의 모델링
스타벅스의 모델
스타벅스가 놓인 상황
스타벅스의 사업콘셉트
스타벅스의 사업구조
도토루의 모델
도토루가 놓인 상황
도토루의 사업콘셉트
도토루의 사업구조
같은 대상이나 다른 구조
철저한 모방에서 태어나는 창조성
제5장 누구를 어떻게 모방할 것인가: 4개의 교사
모델링의 4가지 패턴
단순모방
라이언에어
단순모방 모델링의 유의점
반면교사
그라민은행
반면교사 모델링의 유의점
횡전개(수평전개)
존슨앤드존슨
일회용 렌즈의 제조방법
횡전개 모델링의 유의점
자기부정
오클랜드 애슬레틱스
자기부정 모델링의 유의점
과거로의 회귀
제6장 지키고, 부수고, 떠나라: 수파리(守破離)
대리학습에 대한 연구
복수 모델의 관찰
두 가지 이미지와 그 융합
수파리 모델링
스타벅스의 수파리
수파리와 변증법
그라민은행의 변증법
P-VAR을 이용한 모델링
제7장 모방의 함정: 모방할 수 있을 것 같은데 할 수 없는 회사
제2, 제3의 구몬이 없는 이유
자기주도학습과 눈높이학습: 고객에의 가치제안
독자적인 교재를 활용한 지도: 무대 뒤에서의 활동
구몬의 네트워크: 심층적인 자원
공통언어로서의 교재와 절제하는 사무국
독자적인 포지션
단순히 모방할 수 없는 것은 무슨 이유인가?
모방이 어려운 구조도 모방에서
교재의 탄생
제8장 모방의 반전: 역발상 모델링
극적인 재역전
닌텐도의 부분역전 모델링
제록스의 모델링
캐논의 모델링
제9장 베끼려면 제대로 베껴라: 모방하는 법 모방하기
어떤 목적으로 모방하는 것인가?
경쟁에 대처하기 위한 모방
이노베이션을 위한 모방의 작법
흐름 꿰뚫어보기
내면의 목소리에 귀를 기울여라
하나를 들으면 열을 아는 번뜩임
모방의 힘을 믿을 것
후기 경영서를 '소비재'로 끝내지 않기 위하여
주석
참고문헌
(이나모리 가즈오의)마지막 수업 : 어느 사업이든 성공으로 이끄는 경영 12개조
2023 / 지음: 이나모리 가즈오 ; 옮김: 양준호 / 매일경제신문사
바위를 들어올려라 : 경영의 신 이나모리 가즈오 경영 철학의 집대성
2015 / 지음: 이나모리 가즈오 ; 옮김: 유윤한 / 서울문화사
사장의 도리 : 이나모리 가즈오가 평생 동안 지켜온 경영철학
2014 / 이나모리 가즈오 지음 ; 김윤경 옮김 / 다산북스
인덕경
2018 / 지음:[이나모리 가즈오] ; 엮음: 닛케이톱리더 ; 옮김: 장수현 / 한국경제신문
이나모리 가즈오에게 경영을 묻다
2009 / 이나모리 가즈오 지음 ; 정택상 옮김 / 비즈니스북스
체인지 메이커 : 세상을 전복하고 새로운 규칙을 만드는 변화의 창조자들
2015 / 지음:이나리 / 와이즈베리
(이나모리 가즈오의) 회계 경영 : 60년간 단 한 번도 적자를 내지 않은 기업의 비밀
2022 / 지음: 이나모리 가즈오 ; 옮김: 김욱송 / 다산북스
베끼려면 제대로 베껴라 = Good imitation to great innovation : 원본을 뒤집는 참신한 모방의 경영학
2013 / 이노우에 다쓰히코 지음 ; 김준균 옮김 / 시드페이퍼
기획에 황금 날개를 달아라 : 창공을 향한 비상
2016 / 공저: 이대영, 박성철 / 생각나눔
협상 : 승자와 주도자의 길
2019 / 지음: 이대희 / 북페리타
엔비디아 웨이 = NVIDIA way : 시장점유율 98%, 경쟁자들을 지워버리는 대체 불가 기업의 비밀
2024 / 지음: 이덕주 / 더퀘스트
경영의 교양을 읽는다 : 현대편
2006 / 이동현 지음 / 더난출판
오프라인의 모험 : 오프라인 비즈니스는 어떻게 진화하는가
2021 / 지음: 이동진 / 트래블코드
이기는 사람들의 제안 : 고객의 마음을 흔들어라!
2018 / 지음: 이동원 / 생각비행
비즈니스 모델 제너레이션 워크북 : 새로운 사업과 일을 구체화시키는 혁신적 비즈니스 발상법
2014 / 이마즈 미키 지음 ; 김혜영 옮김 / 스펙트럼북스
블록버스터 법칙 : 슈퍼스타 탄생과 엔터테인먼트 산업의 성공 비결
2014 / 애니타 엘버스 지음 ; 이종인 옮김 / 세종서적
(세상을 매혹하는 기술)컨셉
2003 / HR연구소 지음 ; 양영철 옮김 / 거름
드림 소사이어티 = Dream Society
2009 / 롤프 옌센 지음 ; 서정환 옮김 / 리드리드출판
(성공한 사람들의) 정치력 101
2005 / 캐서린 K. 리어돈 지음 ; 조영희 옮김 / 에코의서재
아메바 경영
2022 / 지음: 이나모리 가즈오; 옮김: 양준호 / 한국경제신문
일론 머스크, 미래의 설계자 : 지구상에서 가장 먼저 미래에 도착한 남자, 일론 머스크가 제시하는 미래의 프레임
2021 / 애슐리 반스 지음; 안기순 옮김 / 김영사
스틱!
2021 / 지음: 칩 히스, 댄 히스; 옮김: 안진환, 박슬라 / 엘도라도
리더의 경영수업 : 특별한 리더들의 인생과 경영의 결정적 한 수
2025 / 삼성경제연구소 엮음 / 삼성경제연구소
(소자본으로 할 수 있는)청년창업백서: 창업트렌드에 따른 청년창업 정석가이드
2021 / 지음:비피기술거래 / 비티타임즈
박 회계사의 재무제표 분석법
2021 / 지음: 박동흠 / 부크온 :
사람이 몰리는 꽃집 창업의 비밀
2021 / 지음: 이대강 / 미래지식
주요 키워드
통계(나이)
| 나이 | 대출건수 |
|---|---|
| 10대 미만 | 0 |
| 10대 | 0 |
| 20대 | 0 |
| 30대 | 0 |
| 40대 | 0 |
| 50대 | 1 |
| 60대 | 0 |
| 70대 | 0 |
| 80대 | 0 |
| 90대 | 0 |
통계(연도)
| 연도 | 대출건수 |
|---|---|
| 2017년 | 0 |
| 2018년 | 0 |
| 2019년 | 0 |
| 2020년 | 0 |
| 2021년 | 0 |
| 2022년 | 0 |
| 2023년 | 0 |
| 2024년 | 0 |
| 2025년 | 0 |
| 2026년 | 0 |