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인기도서
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체인지 to 체인지
발행연도 - 2011 / 대니얼 케이블 지음 ; 이연수 옮김 / 한국물가정보- 도서관 인천도서관
- 자료실 [인천]보존서고(일반)
- 부록 부록없음
- 등록번호 KM0000249309
- ISBN 9788962602692
- 형태 295 p. 22 cm
- 한국십진분류 사회과학 > 경제학 > 경영
- 카테고리분류 경제/경영 > 경영 > 조직/인력/성과관리
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전체도서관 소장정보
| 자료실 | 대출상태 | 반납예정일 | 청구기호 | 등록번호 | 자료예약 | 상호대차 | 책마중 | 정보출력 |
|---|
“평범한 방식으로는 평범한 결과를, 비범한 방식으로는 비범한 결과를 얻을 것이다.” 즉 집착이 강한 ‘괴짜인재’를 육성해 ‘괴짜조직’을 구축해야 굉장하고 위대한 기업으로 거듭날 수 있는 방법을 제안하는 책. 저자는 그저 ‘괜찮은’ 수준의 ‘무난한’ 인재들은 차라리 포기하고, 격이 다른 특급인재에게 주는 돈을 아끼지 말라고 충고한다. 그 밖에도 책은 조직이 넘버원이 아닌 온리원으로 가는 길을 찾을 수 있도록 ‘괴짜조직 가치사슬’이라는 비전과, 조직원의 성과를 측정하고 관리할 수 있는 실질적인 툴킷을 제공한다.
프롤로그
1장 이상해져라, 훨씬 더 이상해져라
더럼의 괴짜기술자들
노동력 자체가 경쟁우위는 아니다
인재가 비로소 경쟁우위가 되려면?
괴짜인재들은 모두 어디 있을까
이상함이 정상이 되었을 때의 추락
수집하라, 측정하라, 실행하라
승리를 만드는 것은 결국 사람이다
2장 천상천하 괴짜독존
괴짜조직 가치사슬의 밑그림
gear 1 _ 조직적 성과
gear 2 _ 성과동인
gear 3 _ 괴짜인재 육성
gear 4 _ 괴짜조직 설계
어렵기에 더욱 유효한 것
3장 조직적 성과 : 원하는 방식으로 이기는 습관
목표와 수단을 혼동하지 마라
3M이 이기는 방식
내부에서 치열하게 싸우고 또 싸워라
진짜 바보는 누구인가
적대적인 측정기준을 적용하라
성공기준을 최소화할 때의 장단점
4장 성과동인 : 존재를 각인시키는 방법
무엇이 승리를 결정하는가
객관적인 숫자로 말하라
승리의 메커니즘은 하나가 아니다
새로운 성과동인 발굴하기
성과동인과 조직적 성과를 연결하기
5장 괴짜인재 육성 : 엘리트보다 컬트를 잡아라
‘개인기’보다 ‘팀플레이’를 중시하는 야구단
특별한 인재가 저평가되는 노동시장의 비효율성
부담스러울 만큼의 이상한 집념
그저 ‘괜찮은’ 인재는 포기해야 한다
넓은 범위의 괴짜인재전략
무난함만큼 골치 아픈 것도 없다
6장 케이스 바이 케이스로 적용하라
인소싱과 아웃소싱, 영원한 것은 없다
성취도 _ 가장 간편한 측정
행동 _ 전략의 현실화
지식 _ 신뢰의 업그레이드
전략을 행동에 녹이는 ‘그라운디드전략’
7장 괴짜조직 설계 : 파격의 인재관리 시스템을 디자인하라
기초공사부터 탄탄히 하라
창의적 접근과 대범한 실천이 필요하다
링컨전자의 독특한 보상시스템
시스템을 조직의 뼛속까지 심어라
모두에게 매력적일 필요는 없다
시작하지 않으면 변화는 없다
참신한 도전의 기업가정신을 제도화하라
8장 ‘덕후’들이 만들어가는 ‘넘사벽’의 세계
순간포착! 캐리커처를 활용하라
시스템이 작동할 때의 연쇄반응과 조화
‘도토리 키재기’ 경쟁에서 탈출하라
지구를 구하는 슈퍼마켓
독자적인 스타일이 경쟁우위를 만든다
9장 KISS! 단순한 것이 아름답다
단일구조를 버리고 다양한 맞춤구조로
특급인재에 주는 돈, 아끼지 마라
우선 실행하고, 사후적으로 측정하라
10장 매트릭스의 마술 : 측정이 모든 것을 바꾼다
측정대상이 곧 집중할 부분이다
성과매트릭스의 유행에 휩쓸리지 마라
상반된 생각을 융화하는 공안매트릭스 실행하기
어떻게 최적의 매트릭스를 만들까
측정의 오류를 두려워하지 마라
적대적 매트릭스 _ 균형 맞추기
에필로그
1장 이상해져라, 훨씬 더 이상해져라
더럼의 괴짜기술자들
노동력 자체가 경쟁우위는 아니다
인재가 비로소 경쟁우위가 되려면?
괴짜인재들은 모두 어디 있을까
이상함이 정상이 되었을 때의 추락
수집하라, 측정하라, 실행하라
승리를 만드는 것은 결국 사람이다
2장 천상천하 괴짜독존
괴짜조직 가치사슬의 밑그림
gear 1 _ 조직적 성과
gear 2 _ 성과동인
gear 3 _ 괴짜인재 육성
gear 4 _ 괴짜조직 설계
어렵기에 더욱 유효한 것
3장 조직적 성과 : 원하는 방식으로 이기는 습관
목표와 수단을 혼동하지 마라
3M이 이기는 방식
내부에서 치열하게 싸우고 또 싸워라
진짜 바보는 누구인가
적대적인 측정기준을 적용하라
성공기준을 최소화할 때의 장단점
4장 성과동인 : 존재를 각인시키는 방법
무엇이 승리를 결정하는가
객관적인 숫자로 말하라
승리의 메커니즘은 하나가 아니다
새로운 성과동인 발굴하기
성과동인과 조직적 성과를 연결하기
5장 괴짜인재 육성 : 엘리트보다 컬트를 잡아라
‘개인기’보다 ‘팀플레이’를 중시하는 야구단
특별한 인재가 저평가되는 노동시장의 비효율성
부담스러울 만큼의 이상한 집념
그저 ‘괜찮은’ 인재는 포기해야 한다
넓은 범위의 괴짜인재전략
무난함만큼 골치 아픈 것도 없다
6장 케이스 바이 케이스로 적용하라
인소싱과 아웃소싱, 영원한 것은 없다
성취도 _ 가장 간편한 측정
행동 _ 전략의 현실화
지식 _ 신뢰의 업그레이드
전략을 행동에 녹이는 ‘그라운디드전략’
7장 괴짜조직 설계 : 파격의 인재관리 시스템을 디자인하라
기초공사부터 탄탄히 하라
창의적 접근과 대범한 실천이 필요하다
링컨전자의 독특한 보상시스템
시스템을 조직의 뼛속까지 심어라
모두에게 매력적일 필요는 없다
시작하지 않으면 변화는 없다
참신한 도전의 기업가정신을 제도화하라
8장 ‘덕후’들이 만들어가는 ‘넘사벽’의 세계
순간포착! 캐리커처를 활용하라
시스템이 작동할 때의 연쇄반응과 조화
‘도토리 키재기’ 경쟁에서 탈출하라
지구를 구하는 슈퍼마켓
독자적인 스타일이 경쟁우위를 만든다
9장 KISS! 단순한 것이 아름답다
단일구조를 버리고 다양한 맞춤구조로
특급인재에 주는 돈, 아끼지 마라
우선 실행하고, 사후적으로 측정하라
10장 매트릭스의 마술 : 측정이 모든 것을 바꾼다
측정대상이 곧 집중할 부분이다
성과매트릭스의 유행에 휩쓸리지 마라
상반된 생각을 융화하는 공안매트릭스 실행하기
어떻게 최적의 매트릭스를 만들까
측정의 오류를 두려워하지 마라
적대적 매트릭스 _ 균형 맞추기
에필로그
체인지 to 체인지
2011 / 대니얼 케이블 지음 ; 이연수 옮김 / 한국물가정보
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2026 / 삼성경제연구소 엮음 / 삼성경제연구소
박 회계사의 재무제표 분석법
2021 / 지음: 박동흠 / 부크온 :
아메바 경영
2022 / 지음: 이나모리 가즈오; 옮김: 양준호 / 한국경제신문
(소자본으로 할 수 있는)청년창업백서: 창업트렌드에 따른 청년창업 정석가이드
2021 / 지음:비피기술거래 / 비티타임즈
사람이 몰리는 꽃집 창업의 비밀
2021 / 지음: 이대강 / 미래지식
일론 머스크, 미래의 설계자 : 지구상에서 가장 먼저 미래에 도착한 남자, 일론 머스크가 제시하는 미래의 프레임
2021 / 애슐리 반스 지음; 안기순 옮김 / 김영사
스틱!
2021 / 지음: 칩 히스, 댄 히스; 옮김: 안진환, 박슬라 / 엘도라도
주요 키워드
통계(나이)
| 나이 | 대출건수 |
|---|---|
| 10대 미만 | 0 |
| 10대 | 0 |
| 20대 | 0 |
| 30대 | 0 |
| 40대 | 0 |
| 50대 | 0 |
| 60대 | 0 |
| 70대 | 0 |
| 80대 | 0 |
| 90대 | 0 |
통계(연도)
| 연도 | 대출건수 |
|---|---|
| 2017년 | 0 |
| 2018년 | 0 |
| 2019년 | 0 |
| 2020년 | 0 |
| 2021년 | 0 |
| 2022년 | 0 |
| 2023년 | 0 |
| 2024년 | 0 |
| 2025년 | 0 |
| 2026년 | 0 |