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추천도서
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(한 권으로 끝내는) 비즈니스 사고법의 모든 것
발행연도 - 2012 / 지은이: 사카이 조 ; 옮긴이: 길주희 / 지식공간- 도서관 인천도서관
- 자료실 [인천]보존서고(일반)
- 부록 부록없음
- 등록번호 KM0000295570
- ISBN 9788997142101
- 형태 210 p. 21 cm
- 한국십진분류 사회과학 > 경제학 > 경영
- 카테고리분류 자기계발 > 성공/처세 > 비즈니스
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전체도서관 소장정보
| 자료실 | 대출상태 | 반납예정일 | 청구기호 | 등록번호 | 자료예약 | 상호대차 | 책마중 | 정보출력 |
|---|
아마존 재팬 종합베스트셀러 1위에 오른 작가 사카이 조의 신작. 오늘날 비즈니스 현장에 꼭 필요한 사고법을 3가지로 정리하여 일목요연하게 설명한다. 3가지 아이디에이션 툴의 쓰임새를 비롯하여 각 사고법의 특징과 장단점, 종류와 지원 툴까지 소개한다.
감수의 글
시작하며
1부 옆으로 점프하라! 래터럴 씽킹(Lateral Thinking) - 주어진 길을 벗어나서 단계를 건너뛰는, 누구도 생각 못한 놀라운 아이디어를 만드는 창의적 사고법
1. 래터럴 씽킹 3대 발상법
첫째, 철학자 퍼스가 극찬한 위대한 아이디어 발상법 - 어브덕션(abduction)
인간에게는 올바르게 추측하는 능력이 있다, 당신에게도……
크리에이티비티는 충분한 지식의 토대 위에 발휘된다
둘째, 낯선 것끼리 연결시켜라 - 시네틱스법(synectics, 유추법)
시네틱스 역량은 지식의 양에 비례한다
테마를 갖고 살아야 한다 - 컬러 배스(Color Bath)
셋째, 원리를 알면 답이 보인다 - 트리즈(TRIZ)
※ 창의력에 관한 오해
2. 래터럴 씽킹을 자극하는 3가지 툴
첫째, 생각 속에서 생각이 활짝 피어난다 - 만다라트(Mandal-Art)
둘째, 침묵의 브레인스토밍 - 635법
셋째, 48가지 질문으로 아이디어 발상을 돕는다 - 스캠퍼법(SCAMPER)
※ 아이디어는 차갑게 식혀라
2부 깊게 파고들어라! 로지컬 씽킹(Logical Thinking) - 0.1mm의 오차도 없이 날카롭고 정확하게 문제를 파고드는 힘
1. 설득력을 높이는 로지컬 씽킹
논리적 구조가 깨진 2가지 경우
논리의 허점을 찾아라 - 크리티컬 씽킹
※ 설득력을 높이고 싶다면 ABCDEF를 기억하라
2. 문제 해결력을 높이는 로지컬 씽킹
문제 해결에서 가장 어려운 단계, 문제의 발견
문제 해결의 매우 유용한 방법, 문제의 분할과 논리 나무(tree-structure)
무엇을 빠뜨렸는지 찾을 수 있는 좋은 방법
3. 효과적으로 대화하기 위한 로지컬 씽킹
효과적인 의사전달을 위한 툴, CREC법
축구형 비즈니스의 시대, 논리적 커뮤니케이션이 답이다
※ 영어 능력과 로지컬 씽킹
3부 생각을 결합시켜라! 인터그레이티브 씽킹(Integrative Thinking) - 서로 다른 두 개의 생각을 뛰어넘어 보다 나은 비즈니스를 만드는 힘
1. 로지컬 씽킹과 래터럴 씽킹은 본래 하나다
3가지 사고법의 관계를 직관적으로 파악하기
2. 생각한다는 것은 무엇인가
※ 회사 조직과 뇌의 특징
3. 비즈니스 조직의 생존을 위한 사고법, 서바이벌 씽킹
4. 인터그레이티브 씽킹이란 무엇인가
5. 인터그레이티브 씽킹에 관한 고찰
로지컬/래터럴 씽킹의 한계 뛰어넘기
인터그레이티브 씽킹에 능한 사람은 학습 능력이 뛰어난 사람이다
인터그레이티브 씽킹은 기업 경영에 어떻게 쓰이나
직감은 언제 쓰이는가
언어를 사용하지 않는 사고에 대해
※ 인터그레이티브 씽킹의 소유자, 조조
마치며
시작하며
1부 옆으로 점프하라! 래터럴 씽킹(Lateral Thinking) - 주어진 길을 벗어나서 단계를 건너뛰는, 누구도 생각 못한 놀라운 아이디어를 만드는 창의적 사고법
1. 래터럴 씽킹 3대 발상법
첫째, 철학자 퍼스가 극찬한 위대한 아이디어 발상법 - 어브덕션(abduction)
인간에게는 올바르게 추측하는 능력이 있다, 당신에게도……
크리에이티비티는 충분한 지식의 토대 위에 발휘된다
둘째, 낯선 것끼리 연결시켜라 - 시네틱스법(synectics, 유추법)
시네틱스 역량은 지식의 양에 비례한다
테마를 갖고 살아야 한다 - 컬러 배스(Color Bath)
셋째, 원리를 알면 답이 보인다 - 트리즈(TRIZ)
※ 창의력에 관한 오해
2. 래터럴 씽킹을 자극하는 3가지 툴
첫째, 생각 속에서 생각이 활짝 피어난다 - 만다라트(Mandal-Art)
둘째, 침묵의 브레인스토밍 - 635법
셋째, 48가지 질문으로 아이디어 발상을 돕는다 - 스캠퍼법(SCAMPER)
※ 아이디어는 차갑게 식혀라
2부 깊게 파고들어라! 로지컬 씽킹(Logical Thinking) - 0.1mm의 오차도 없이 날카롭고 정확하게 문제를 파고드는 힘
1. 설득력을 높이는 로지컬 씽킹
논리적 구조가 깨진 2가지 경우
논리의 허점을 찾아라 - 크리티컬 씽킹
※ 설득력을 높이고 싶다면 ABCDEF를 기억하라
2. 문제 해결력을 높이는 로지컬 씽킹
문제 해결에서 가장 어려운 단계, 문제의 발견
문제 해결의 매우 유용한 방법, 문제의 분할과 논리 나무(tree-structure)
무엇을 빠뜨렸는지 찾을 수 있는 좋은 방법
3. 효과적으로 대화하기 위한 로지컬 씽킹
효과적인 의사전달을 위한 툴, CREC법
축구형 비즈니스의 시대, 논리적 커뮤니케이션이 답이다
※ 영어 능력과 로지컬 씽킹
3부 생각을 결합시켜라! 인터그레이티브 씽킹(Integrative Thinking) - 서로 다른 두 개의 생각을 뛰어넘어 보다 나은 비즈니스를 만드는 힘
1. 로지컬 씽킹과 래터럴 씽킹은 본래 하나다
3가지 사고법의 관계를 직관적으로 파악하기
2. 생각한다는 것은 무엇인가
※ 회사 조직과 뇌의 특징
3. 비즈니스 조직의 생존을 위한 사고법, 서바이벌 씽킹
4. 인터그레이티브 씽킹이란 무엇인가
5. 인터그레이티브 씽킹에 관한 고찰
로지컬/래터럴 씽킹의 한계 뛰어넘기
인터그레이티브 씽킹에 능한 사람은 학습 능력이 뛰어난 사람이다
인터그레이티브 씽킹은 기업 경영에 어떻게 쓰이나
직감은 언제 쓰이는가
언어를 사용하지 않는 사고에 대해
※ 인터그레이티브 씽킹의 소유자, 조조
마치며
(한 권으로 끝내는) 비즈니스 사고법의 모든 것
2012 / 지은이: 사카이 조 ; 옮긴이: 길주희 / 지식공간
천 원을 경영하라 : 국민가게 다이소 창업주 박정부 회장의 본질 경영
2022 / 지음: 박정부 / 쌤앤파커스
더 인터뷰(The Interview) : 세계를 뒤흔든 30인의 리더에게 인생과 성공을 묻다
2014 / 조선일보 위클리비즈 팀 지음 / 21세기북스
행운 상자를 개봉하시겠습니까?
2022 / 글: 성주희; 그림: 심윤정 / 밝은미래
해외 소싱 마스터 : 온라인 커머스로 성공한 사람들의 비밀
2020 / 지음: 이종구 / Radio Book(라디오북)
지퍼백 아이
2022 / 글: 김유, 그림: 박현주 / 주니어RHK
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무역의 힘 : 연결의 시대, 우리가 알아야 할 최소한의 세계 경제
2020 / 지음: 프레드 P. 혹버그 ; 옮김: 최지희 / 어크로스
인생 쫌 아는 아이
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세계의 시장을 가다
2017 / 부산대학교 한국민족문화연구소 엮음 ; 이유혁, 이명수, 조관연, 이은상, 이유진, 조정민, 신민하, 윤오순, 손은하, 채유정, 서성철, 공윤경, 김영철, 신지은, 강인욱, 이상봉, 서상현, 박규택, 엄은희, 장세룡, 데이비드 윌리엄 김 [지음] / 북코리아
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2021 / 지음:이지성 / 차이정원
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(피터 드러커) 자기경영노트
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2022 / 지음: 미노와 고스케 ; 옮김: 구수영 / 21세기북스 :
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2021 / 지은이: 스티븐 코비 ; 옮긴이: 김경섭 / 김영사
최소한의 일만하며 여유롭게 사는 법
2021 / 지음: 박하루 / 슬로라이프북:
위대한 나의 발견 강점 혁명 = STRENTHS FINDER 2.0
2022 / 지음: 도널드 클리프턴 ; 톰 래스 ; 옮김: 갤럽 / 청림출판(주)
주요 키워드
통계(나이)
| 나이 | 대출건수 |
|---|---|
| 10대 미만 | 0 |
| 10대 | 0 |
| 20대 | 0 |
| 30대 | 0 |
| 40대 | 1 |
| 50대 | 0 |
| 60대 | 1 |
| 70대 | 0 |
| 80대 | 0 |
| 90대 | 0 |
통계(연도)
| 연도 | 대출건수 |
|---|---|
| 2017년 | 0 |
| 2018년 | 0 |
| 2019년 | 0 |
| 2020년 | 0 |
| 2021년 | 0 |
| 2022년 | 0 |
| 2023년 | 1 |
| 2024년 | 0 |
| 2025년 | 0 |
| 2026년 | 0 |