저자는 포춘 500대 기업 중 하나인 미국계 글로벌기업 커민스(Cummins)부터 인도계 글로벌기업 타타그룹(Tata Group)까지, 30여 년간 글로벌현장을 누비며 셀프 파워로 일하는 사람과 조직의 힘을 체득했다.
prologue. 누구도 아닌 자신을 위해, 무엇으로가 아닌 스스로 일하는 사람, 당신은 셀퍼인가?
Part 1 무엇이 그들을 미쳐서 일하게 만들었나 : 셀프 모티베이션 시켜서가 아니라 알아서, 그리고 신나서, 결국 미쳐서 일한다 자존심으로 시작해 자기만족으로 끝맺는다 워크 라이프 밸런스 대신 워크 라이프 하모니를 추구한다 잘하려고 애쓰지 않고 즐기려고 노력한다 평가받지 않는다, 증명하고 요구한다
Part 2 ‘남의 답’으로 ‘내 문제’를 풀지 않는다 : 셀프 파워 남의 답으로 내 문제를 풀지 않는다 빠른 시간보다 옳은 시간이 중요하다 엉덩이로 파고들고, 머리로 싸우며, 발로 익힌다 사람에겐 미안해도, 일엔 미안해지지 않는다 바쁘다는 이야기는 일을 잘못하고 있다는 뜻이다 큰 그림보다 작은 조각에 집착한다 안 되는 일이란 다른 방법이 필요한 일이다
Part 3 각자 움직이되, 같이 성장한다 : 셀프 시스템 손발은 따로 놀아도, 머리와 가슴은 하나로 움직인다 질서의 안주보다 무질서의 변화를 지향한다 위아래가 아닌 상하좌우, 360도로 통한다 자라기만 하고 키우지 못하면 반쪽짜리 능력이다 바른 길이 곧 빠른 길이다