수십 년간 국내외 기업에서 현장 실무와 다양한 리더의 지위를 경험한 저자가 어려움을 겪고 있는 리더에게 코치 겸 멘토가 되어주는 책이다. 처음으로 리더가 된 초보 시절부터 최고 경영자의 지위에 이르기까지 이러한 사람과 미래에 관한 문제를 어떻게 풀어나갈 것인지를 다룬다.
프롤로그
시작하며 사람이 사람을 움직인다는 것 완장촌 리더, 힘들고 외로운 자리 사람이 사람을 움직인다는 것, 개인이 조직을 움직인다는 것
STEP 1 먼저 한 배에 태워라 목표를 중심으로 뭉쳐라 가상의 적을 만들라 : 위기의식 불어넣기 비전을 제시하라 강한 문화가 조직력이다 작심하고 질책하라 : 긴장감 조성 리더는 귀신같아야 한다
STEP 2 자신감을 불어넣어라 당당하고 담담하라 작은 목표부터 달성하라 우리는 나아지고 있다 부정 표현을 금지하라
STEP 3 감성을 터치하라 감성에 호소하라 그들의 신상을 꿰차라 인간적인 관계를 만들라 : 스킨십 리더십 각기 다른 그들을 어떻게 동기부여 할까
STEP 4 일은 즐겁게 CEO의 직장관 내부경쟁을 시켜라 즐겁게 경영하라 실력이 늘 때 일은 더 재미있어진다 리더, 인간적인 멋으로 살아라 리더 자신을 먼저 동기부여 하라
STEP 5 정치를 하라 말수를 줄여라 그들은 상사를 금방 알아본다 상사를 먼저 움직여라 신뢰를 심어줘라 내 이미지를 심어줘라 차석자의 정치 역량이 강하다면 편애로 보이는 것을 주의하라 상사와 부하 사이에 끼인 리더
STEP 6 멘탈을 흔들어라 질문으로 일깨워라 개념을 공유하라 기한을 길게 주지 마라 선택권을 주고 맡겨라 부하 직원들의 생각을 구하라
책을 마치며
리더는 마지막에 먹는다 : 숫자가 아닌 사람을 귀중히 여기는 리더의 힘2014 / 사이먼 사이넥 지음 ; 이지연 옮김 / 내인생의책
린 인2013 / 셰릴 샌드버그 지음 ; 안기순 옮김 / 미래엔
사장하자 : 방송인 서경석이 만난 작지만 강한 기업을 이끄는 15인의 사장들2017 / 지음: 서경석 / 버튼북스