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    (2030)인재의 대이동 = Intelligence shift : 미래인재의 기준이 바뀐다

    발행연도 - 2016 / 지은이: 최현식 / 김영사
    • 도서관 청라호수도서관
    • 자료실 [청라호수]일반자료실
    • 부록 부록없음
    • 등록번호 CL0000035837
    • ISBN 9788934976332
    • 형태 260 p . 22 cm
    • 한국십진분류 사회과학 > 사회학, 사회문제 > 사회학
    • 카테고리분류 경제/경영 > 경영 > 조직/인력/성과관리

전체도서관 소장정보

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자료실 대출상태 반납예정일 청구기호 등록번호 자료예약 상호대차 책마중 정보출력
미래예측 전문가 최현식의 책. 이 책은 비즈니스 마인드와 인문학적 통찰이 조화를 이루어 실질적이고 균형 잡힌 미래인재 전략을 제시한다.
PROLOGUE - 평균적 사고의 종말

PART 1 산업, 경제, 인재의 변화에 대비하라
1 시대의 변화를 읽어라
변화를 읽는 세 가지 키워드: 식량, 도시, 시간
4차 산업혁명: ‘이미’ 그러나 ‘아직’ 사이에서의 기회
대이동의 속도를 체감하라
2 산업, 경제, 인재의 대이동
산업의 대이동: 신 넛크래킹의 해법을 찾아라
경제의 대이동: 금융위기의 가능성에 대비하라
인재의 대이동: 인재의 새로운 기준을 세워라
미래 콘텐츠를 업데이트하라

PART 2 새로운 시장, 기회의 선점
3 원하는 미래를 설정하라
미래의 개념: 미래를 보는 큰 그림을 그려라
미래의 노동: 지식과 네트워크를 생산하라
미래의 지식: 통찰력을 훈련하라
미래의 기술: 제조업 4.0시대의 신 제조업 혁명
4 기술의 혁명, 혁명의 기술
3D프린터: Thinker is Maker
인공지능: 스스로 학습하는 기계가 온다
미래자동차: 2025년 대한민국을 구할 최대 산업
미래도시: 도시의 진화가 가져온 새로운 기회

PART 3 인간과 기계, 어떻게 상생할 것인가
5 기계적 사고가 필요하다
네트워크 3.0 시대: 연결하는 자가 지배한다
잉여 시간의 문제: 시간을 디자인하라
기계적 사고와 인문적 사고의 조화: 문제, 욕구, 결핍을 찾아라
6 인간과 기계 사이에서
인간만이 할 수 있는 일: 패턴 밖에서 해석하고 독창성을 발휘하라
인간과 기계 사이의 일: 기계를 작동시키고 기계와 협업하라
기계를 지배하는 일: 로봇을 만들고, 투자하고, 창조하라

PART 4 21세기 인재의 조건
7 미래를 위한 계획, 전략, 원칙
성공과 실패를 가르는 차이: 수에즈 운하와 파나마 운하
미래인재전쟁에서 살아남기 위한 세 가지 전략적 판단
미래 직업을 위한 3원칙
8 인재의 세 가지 유형
변하는 사람: 기업과 함께 변신하라
변하지 않는 사람: 변하지 않는 가치 CREED를 주목하라
새로운 사람: Brand New에 열광하라
미래를 위해 무엇을 할 것인가?

EPILOGUE - 비전을 뿌려야 미래가 자란다
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통계(나이) 데이터
나이 대출건수
10대 미만0
10대6
20대4
30대2
40대9
50대1
60대0
70대0
80대0
90대0

통계(연도)

통계(연도) 데이터
연도 대출건수
2017년8
2018년3
2019년2
2020년2
2021년1
2022년0
2023년1
2024년3
2025년1
2026년0

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