저자는 혁신이란 위기의 순간에 선택하는 어려운 방법이 아니라 숨쉬는 공기처럼 당연한 것이 되어야 한다고 역설하면서 조직 내의 모든 부분, 모든 사람이 항상 추구해야 하는 것이라고 말한다.
머리말 프롤로그 새로운 변화의 출발점에 서서 들어가기에 앞서 변화할 준비가 되었는가?
1부 변혁의 시대 1. 왜 혁신해야 하는가 ‘선’에 주목하라 기업문화로서의 혁신 적자생존의 법칙 자유시장경제 원리의 적용 기업의 진화는 계속된다 기업 역량이란 무엇인가? 역량으로서의 혁신 급진적 혁신과 점진적 혁신 혁신 정책의 핵심은 고객 중심
2부 기업 미래에 대한 청사진 2. 프로세스의 혁신 인벤시스의 사례 혁신은 기업의 운명이다 3. 기업 문화의 혁신 경영진이 먼저 변해야 한다 강한 리더십이 필요하다 혁신을 위한 프로세스 기업 혁신의 4단계 혁신을 최우선으로 고려하라 변화에 대한 감수성 제고 기업이 필요로 하는 인재 지속적인 혁신의 조건 4. 소비자를 참여시키는 혁신 점점 높아지는 소비자의 요구 대 소비자 전략의 수정 소비자에게 제공할 수 있는 가치 소비자의 마음을 사로잡을 사업 전략의 정립 소비자의 얘기에 귀를 기울이라 소비자의 취향 변화에 따른 미래 예측의 필요성 유용한 정보를 주는 소비자군은 따로 있다 소비자의 성향 파악 맞춤 서비스의 제공 소비자 중심의 프로세스 개선 소비자의 적극적 기업 활동 참여 유도 새로운 수요의 창출 5. 첨단기술과 혁신의 상관관계 첨단기술 맹신이라는 덫 첨단기술은 박스를 연결한다 첨단기술이 불러온 변화 게임의 법칙은 바뀌고 있다 가치사슬의 구현을 통한 협력 직원의 지식 수준이 기업의 미래를 결정한다 첨단기술로 더욱 다양해진 사업 기회 첨단기술을 이용하는 황금률 6. 혁신은 평가에서 시작된다 평가의 7가지 목적 평가의 기여도 기업 활동과 관련된 다양한 이해 관계 혁신 정책의 작용과 반작용 과거에서 미래로 성과급의 명암
3부 변화를 넘어 혁신으로 7. 핵심 부분에 대한 혁신 혁신 우선순위의 결정 기업 역량의 강점과 약점 파악 전략적 혁신의 추구 우선순위를 정할 때 빠지기 쉬운 함정 혁신에 의한 기업 가치 창출 기업 구성 요소들 간의 연관성 파악 혁신 포트폴리오 8. 혁신 시뮬레이션 전략적 도구로서의 시뮬레이션 혁신 과정의 초기 20퍼센트가 갖는 중요성 AT&T의 시뮬레이션을 통한 혁신 사례 혁신 시뮬레이션의 결과에 따른 계획 수정 비정형적인 프로세스의 혁신 시뮬레이션을 통한 미래 예측 9. 진화하는 기업 기업 진화의 6단계 유니레버의 사례 혁신을 위한 10가지 조언 경쟁력을 갖춘 기업만이 살아남는다
에필로그 미래로 눈을 돌리라 책을 돌아보며 하루 24시간, 일주일에 7일의 혁신
부록A 성공적인 혁신 사례 부록B 혁신 역량의 성숙도 분석표 부록C 일곱 가지 혁신의 틀 부록D 찾아보기
디지털 매트릭스 : 디지털 기술을 통한 기업 혁신의 새로운 법칙2019 / 지음: 벤캇 벤카트라만 ; 옮김: 엄성수 / 시그마북스
초연결성 시대의 가치와 혁신 = combinatoric innovation2018 / 지음: 변부환 ; 폴 이스케 ; 옮김: 변주경 / 북오션
아이디어 메이커 : 현재 틀에서 벗어나 새로운 틀에서 생각하기2014 / 뤼크 드 브라방데르 ; 앨런 아이니 지음 ; 이진원 옮김 / 청림출판
아이디어 불패의 법칙 : 구글 최고의 혁신 전문가가 찾아낸 비즈니스 설계와 검증의 방법론 2020 / 지음: 알베르토 사보이아 ; 옮김: 이지연 / 인플루엔셜
사이를 연결하는 담쟁이처럼 : 혁신가를 돕는 혁신가 이야기2018 / 저자: 김정태, 이예지, 김세은, 유자인, 정지연, 홍지애, 나미소, 김지현, 이은진, 박정호, 김혜원, 김원희, 이회영, 강에나, 김홍일, 김선미, 김덕유, 이정선 / 엠와이소셜컴퍼니