임원을 꿈꾸는 모든 직장인에게, 임원은 구체적으로 어떤 역할을 수행해야 하며, 어떤 마음가짐과 자세로 일과 사람 그리고 변화 관리를 해야 하는가를 알려주고, 임원이 되기 위해 어떤 준비를 해야 하는지 명확한 가이드라인을 제시한다. 또한 임원을 꿈꾸는 일로 그치는 게 아닌 임원이 되어 조직과 구성원의 가치를 올리는 방법이 무엇인지 이야기한다.
들어가며 뛰어난 임원들이 스스로에게 던지는 5가지 핵심 질문
1장 전략 - 제대로 사업을 꿰뚫고 전략을 실행하는가? 2장 의사결정 - 길게 멀리 보며 의사결정을 하는가? 3장 인품 - 정도를 걸으며 진실한 마음으로 솔선수범하는가? 4장 관계 - 대내외 네트워크를 잘 형성하고 활용하는가? 5장 코칭 - 어떻게 자율적인 조직으로 이끌 것인가?
나가며 임원이 되고 싶다, 존경받는 임원이 되고 싶다
코칭∙컨설팅 수퍼비전의 관계적 접근2019 / 지음: 에릭 드 한 ; 옮김: 김상복, 조선경, 최병현 / 한국코칭수퍼비전아카데미
슬기로운 팀장생활의 기술 : 자신도 모르게 '꼰대'가 되어버린 당신을 위한 新 직장생활술2018 / 지음: 함규정 / 글담출판
(1퍼센트 미래의 리더를 만드는 차이)공존지수 NQ = network quotient2016 / 지음: 허은아 / 21세기북스
일 잘하는 사람 일 못하는 사람 : 성공하는 비즈니스에는 철학이 있다 . 2 , 경영자 편 2024 / 지음: 호리바 마사오 ; 옮김: 은미경 / 오늘의책
사람들은 왜 그 한마디에 꽂히는가2015 / 지음: 샘 혼 ; 옮김: 이상원 / 갈매나무
강한 회사를 만드는 인사전략 : 기업의 승패는 인사전략에서 판가름난다2015 / 지음: 홍석환 / 클라우드나인