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신착도서
-
트러스트 팩터 : 신경경제학자가 알려주는 신뢰 경영의 비밀
발행연도 - 2018 / 지음: 폴 잭 ; 옮김: 이주영 / 매일경제신문사- 도서관 인천도서관
- 자료실 [인천]일반자료실1
- 부록 부록없음
- 등록번호 KM0000428403
- ISBN 9791155428443
- 형태 327 p. 22 cm
- 한국십진분류 사회과학 > 경제학 > 경영
- 카테고리분류 경제/경영 > 경영 > 조직/인력/성과관리
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전체도서관 소장정보
| 자료실 | 대출상태 | 반납예정일 | 청구기호 | 등록번호 | 자료예약 | 상호대차 | 책마중 | 정보출력 |
|---|
다양한 신경과학 실험과 기업 현장 조사를 통해 신뢰가 높은 기업을 만들기 위한 과학적 통찰력과 솔루션을 제시한다. 높은 신뢰 문화는 기업의 전략적 자산이다. 다른 자산과 마찬가지로 이것도 의식적인 관리와 노력이 필요하다.
서론
1장 문화의 과학 - 가장 효율적인 비즈니스는 인간성과 과학의 결합이다
2장 칭찬 - 칭찬은 조직의 성공에 기여한 직원들을 인정하는 것이다
3장 목표 - 목표는 직원들이 하나의 집단으로서 어떤 도전에 직면했을 때 발생한다
4장 자율성 - 자율성은 직원들이 프로젝트 수행 방법을 선택할 수 있을 때 존재한다
5장 위임 - 위임은 직원들이 자기만의 일을 만들어 자율 관리를 가능케 한다
6장 개방성 - 개방성이란 직원들과 정보를 폭넓게 공유하는 것이다
7장 배려 - 배려는 의도적으로 직원들과 관계를 만드는 것이다
8장 투자 - 조직은 직원들의 전인적인 성장을 위해 적극적으로 투자해야 한다
9장 자연스러움 - 리더가 정직하고 연약함을 보일 때 조직은 자연스러워진다
10장 기쁨 = 신뢰 × 목적 신뢰와 초월적인 목적으로부터 기쁨이 생겨난다
11장 성과 - 신뢰의 상위 4분의 1에 속한 직원들은 하위 4분의 1에 속한 직원들보다 생산성은 50퍼센트, 직장 내 에너지는 106퍼센트 더 높았다
주
1장 문화의 과학 - 가장 효율적인 비즈니스는 인간성과 과학의 결합이다
2장 칭찬 - 칭찬은 조직의 성공에 기여한 직원들을 인정하는 것이다
3장 목표 - 목표는 직원들이 하나의 집단으로서 어떤 도전에 직면했을 때 발생한다
4장 자율성 - 자율성은 직원들이 프로젝트 수행 방법을 선택할 수 있을 때 존재한다
5장 위임 - 위임은 직원들이 자기만의 일을 만들어 자율 관리를 가능케 한다
6장 개방성 - 개방성이란 직원들과 정보를 폭넓게 공유하는 것이다
7장 배려 - 배려는 의도적으로 직원들과 관계를 만드는 것이다
8장 투자 - 조직은 직원들의 전인적인 성장을 위해 적극적으로 투자해야 한다
9장 자연스러움 - 리더가 정직하고 연약함을 보일 때 조직은 자연스러워진다
10장 기쁨 = 신뢰 × 목적 신뢰와 초월적인 목적으로부터 기쁨이 생겨난다
11장 성과 - 신뢰의 상위 4분의 1에 속한 직원들은 하위 4분의 1에 속한 직원들보다 생산성은 50퍼센트, 직장 내 에너지는 106퍼센트 더 높았다
주
심플리스트 = Simplist : 복잡한 문제를 단순하게 해결하는 인재
2014 / 지은이: 장성규 / 리더스북
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2001 / 장위상 ; 유헌열 ; 박명준 공 엮음 / 새로운제안
Connect Everything : 새로운 연결, 더 나은 세상 카카오 이야기
2016 / 지음: 장윤희 / 넥서스
협동조합 비즈니스 전략
2014 / 지음: 장종익 / 동하
(나의 지식과 경험이 콘텐츠가 되는) 기획자의 경험
2020 / 지음: 장주영 / 바이북스
협상의 한 수 : 일상에서 발견하는 승부의 비밀
2016 / 지음: 오명호 ; 장진천 일러스트 / 사이다
성공한 CEO는 단순하게 해결한다
2004 / 폴 잭슨 ; 마크 맥커고우 [공]지음 ; 신상권 ; 유왕진 ; 김정열 [공]옮김 / 지상사
트러스트 팩터 : 신경경제학자가 알려주는 신뢰 경영의 비밀
2018 / 지음: 폴 잭 ; 옮김: 이주영 / 매일경제신문사
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2019 / 지음: 저우셴량 ; 옮김: 이용빈 / 시크릿하우스
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주요 키워드
통계(나이)
| 나이 | 대출건수 |
|---|---|
| 10대 미만 | 0 |
| 10대 | 0 |
| 20대 | 0 |
| 30대 | 0 |
| 40대 | 0 |
| 50대 | 0 |
| 60대 | 0 |
| 70대 | 0 |
| 80대 | 0 |
| 90대 | 0 |
통계(연도)
| 연도 | 대출건수 |
|---|---|
| 2017년 | 0 |
| 2018년 | 0 |
| 2019년 | 0 |
| 2020년 | 0 |
| 2021년 | 0 |
| 2022년 | 0 |
| 2023년 | 0 |
| 2024년 | 0 |
| 2025년 | 0 |
| 2026년 | 0 |