<![CDATA[에릭은 코칭 분야뿐만 아니라 수퍼비전을 위한 관계적 접근을 개발했고, 이 접근을 토 대로 사람중심적, 인본주의적, 정신분석적 접근 교육을 실시했다. 이 교육은 수퍼비전이 코치/컨설턴트와 고객(들)과의 관계, 코치/컨설턴트와 수퍼바이저와의 관계뿐만 아니라 뚜렷이 구분되는 이 두 가지 사이의 역동적 관계에 중점을 둔다. 더 나아가 에릭은 결합가valency, 전이transference , 역전이counter-transference, 평행 프로세스parallel process와 같은 관계 역학을 이해하는 데 정신역동 접근psychodynamic approaches이 수퍼비전 과정에서 어떻게 활용될 수 있는지 보여준다. 뿐만 아니라 실제 수퍼비전을 잘 드러내는 삽화를 제공하여 수퍼비전과정의 중요한 측면인 이론, 방법론, 실천, 성찰과 연결시켜 준다. 그 외에도 이 책은 또 다른 장점이 있다. 그것은 수퍼비전이 어떻게 윤리적 문제를 다 루고 코치와 컨설턴트의 윤리적 성숙도를 발전시킬 수 있는지 살펴보았다는 점이다. 마이클 캐롤Michael Carroll과 공동으로 작업한 이 책이 강조하는 것은 매우 시의적절하다. 코치 및 컨설턴트의 고객인 리더와 조직에 대한 윤리적 문제가 증가하고 있기 때문이다. 프랙티셔너들은 고객의 윤리적 문제뿐만 아니라 자기 자신의 윤리적 문제를 해결하는 데 도움이 필요한 경우가 많다. 그들의 작업이 여러 이해 관계자들, 즉 코칭이나 컨설팅을 받은 개인, 그들이 속한 팀, 더 넓은 조직, 조직이 속한 체계적 맥락에서 어떻게 도움이 될 수 있는지에 있다.]]>
구글의 아침은 자유가 시작된다 : 구글 인사 책임자가 직접 공개하는 인재 등용의 비밀2015 / 라즐로 복 지음 ; 이경식 옮김 / RHK(알에이치코리아)
나는 스티브 잡스를 이렇게 뽑았다 : 스티브 잡스의 유일한 상사, 아타리의 창업자에게 직접 듣는 괴짜 인재 경영법2014 / 놀란 부쉬넬 ; 진 스톤 지음 ; 한상임 옮김 / 미래의 창
피터 드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다 : 인재가 모이는 회사, 인재가 떠나는 회사2015 / 유경철 지음 / 글로세움
근로현장에서의 나쁜 사람 구별하는 방법: 아름다운 근로세상을 꿈꾸는 이들을 위한 도서2020 / 이석호 지음 / 하움