반짝 성공이 아니라 지속적으로 성장을 유지하는 기업들의 유전자는 뭐가 특별한 걸까? 기업의 부침이 잦은 현대 비즈니스 환경에서 애플, 인텔, 마이크로소프트, 구글, 도요타 등은 변화와 위기에 아랑곳하지 않고 시장 리더의 위치를 굳건히 유지하고 있다. 이들이 영속 성장하는 비결은 무엇일까? 저자는 그 이유를 6가지로 압축해, 각 장마다 하나의 주제를 놓고 기업들의 구체적 사례를 통해 설명한다.
서문: ‘스테잉 파워’의 원칙들
1장. 제품만이 아닌 플랫폼 원칙 개요 제품 vs 플랫폼 플랫폼 리더십의 개념 플랫폼 리더와 차세대 리더의 과제 경영자를 위한 교훈
2장. 제품만이 아닌 서비스 원칙 개요 서비스 회사와 제품 회사 서비스와 플랫폼 경쟁 소프트웨어 제품 사업 SaaS와 클라우드 컴퓨팅 경영자를 위한 교훈
3장. 전략만이 아닌 역량 원칙 개요 일본 자동차 산업 일본 VCR 업계 마이크로소프트의 ‘비결’ 경영자를 위한 교훈
4장. 푸시만이 아닌 풀 원칙 개요 도요타: JIT 생산 마이크로소프트: 민첩한 제품 개발 경영자를 위한 교훈
5장. 규모만이 아닌 범위 원칙 개요 소프트웨어 공장 ‘린’에서 멀티 프로젝트 관리로 경영자를 위한 교훈
6장. 능률만이 아닌 유연성 원칙 개요 생산 유연성 제품 개발의 유연성 전략과 창업의 유연성 경영자를 위한 교훈