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인기도서
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Super 직장인, 무엇이 결정하는가?
발행연도 - 2011 / 조재형 지음 / 재승출판- 도서관 인천도서관
- 자료실 [인천]일반자료실1
- 부록 부록없음
- 등록번호 KM0000305908
- ISBN 9788994217123
- 형태 239 p. 21 cm
- 한국십진분류 사회과학 > 경제학 > 경영
- 카테고리분류 자기계발 > 성공/처세 > 직장/조직생활
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전체도서관 소장정보
| 자료실 | 대출상태 | 반납예정일 | 청구기호 | 등록번호 | 자료예약 | 상호대차 | 책마중 | 정보출력 |
|---|
CJ, LG, SK, HITE 등에 근무하면서 해당 기업이 가지고 있는 기업 문화 및 직장 선후배들과의 교감, 카운슬링을 통해 얻은 다양한 경험을 바탕으로 구체적이고 행동 가능한 직장생활의 노하우를 공개하고, 일상생활에서 누구나 뛰어난 마케터가 될 수 있는 마케팅 인사이트를 제공한다. 직장생활에서 부딪치는 수많은 문제로 해결점을 찾지 못해 막막하기만 한 당신에게 그 실제적인 방법을 제시한다.
프롤로그
Part one 취업 준비, 고민부터 남달라야 한다
취업준비생, 반드시 이것부터 고민하라
취업 시 좋아하는 일을 꼭 선택해야 하는 이유
취업 시 회사를 선택하는 확실한 기준
신입사원 면접, 지금까지의 준비 방식을 버려라
면접, 똑 부러지게 대답하라
Part two 신입사원 시절이 인생을 좌우한다
회사에 입사하자마자 반드시 해야 할 일들
신입사원, 꼭 지켜야 할 원칙이 있다
신입사원만의 특권, 마음껏 누려라
신입사원 딱지를 빨리 떼기 위한 세 가지 비결
이런 행동은 절대 하지 마라
신입사원에게 필요한 맞춤 지식
회의를 잘하기 위해 필요한 스킬
주말을 제대로 활용하는 세 가지 아이디어
실수에 대처하는 현명한 방법
엘리베이터에서 사장님을 만난다면?
Part three 직장생활, 나만의 필살기를 가져라
직장생활을 잘하기 위한 다섯 가지 신조
자기계발, 목적에 맞게 한두 가지에 전념하라
청중을 웃기고 울리는 직장인의 PT 스킬
‘술 잘 마시는 놈’과 ‘술도 잘 마시는 놈’의 차이
결재를 잘 받는 것도 능력이다
인맥관리 잘하는 확실한 비법 따로 있다
직장생활이 연애와 같은 이유
회사를 옮길 때 반드시 고려해야 할 세 가지 요소
경력사원 이력서, 이것만은 반드시 고려하자
사회생활에 역할 모델이 필요한 이유
직장에서 원하는 일을 계속하고 싶다면?
이런 얌체 직장인이 되지 마라
책을 좋은 친구로 만들기 위한 비법
존경받는 리더가 되기 위한 조건
미스터 브랜드의 마케팅 에세이 - 평범한 일상에서 마케팅 인사이트를 발견하라
연애 잘하는 놈이 마케팅도 잘한다
소개팅 절대 안 시켜주는 이유
설렘과 편안함, 이 둘은 진정 양립할 수 없는가
트위터 시대에 더욱 필요한 KISS의 법칙
직장생활에 꼭 필요한 나만의 리트머스 시험지
머피의 법칙 정말 재수가 없어서일까
아무도 가르쳐주지 않는 미드의 진실
삶은 달걀과 바나나우유
모럴해저드 원래 뜻이 뭔가요
대행사, ‘갑’의 신입사원이 제일 두려운 이유
에필로그
Part one 취업 준비, 고민부터 남달라야 한다
취업준비생, 반드시 이것부터 고민하라
취업 시 좋아하는 일을 꼭 선택해야 하는 이유
취업 시 회사를 선택하는 확실한 기준
신입사원 면접, 지금까지의 준비 방식을 버려라
면접, 똑 부러지게 대답하라
Part two 신입사원 시절이 인생을 좌우한다
회사에 입사하자마자 반드시 해야 할 일들
신입사원, 꼭 지켜야 할 원칙이 있다
신입사원만의 특권, 마음껏 누려라
신입사원 딱지를 빨리 떼기 위한 세 가지 비결
이런 행동은 절대 하지 마라
신입사원에게 필요한 맞춤 지식
회의를 잘하기 위해 필요한 스킬
주말을 제대로 활용하는 세 가지 아이디어
실수에 대처하는 현명한 방법
엘리베이터에서 사장님을 만난다면?
Part three 직장생활, 나만의 필살기를 가져라
직장생활을 잘하기 위한 다섯 가지 신조
자기계발, 목적에 맞게 한두 가지에 전념하라
청중을 웃기고 울리는 직장인의 PT 스킬
‘술 잘 마시는 놈’과 ‘술도 잘 마시는 놈’의 차이
결재를 잘 받는 것도 능력이다
인맥관리 잘하는 확실한 비법 따로 있다
직장생활이 연애와 같은 이유
회사를 옮길 때 반드시 고려해야 할 세 가지 요소
경력사원 이력서, 이것만은 반드시 고려하자
사회생활에 역할 모델이 필요한 이유
직장에서 원하는 일을 계속하고 싶다면?
이런 얌체 직장인이 되지 마라
책을 좋은 친구로 만들기 위한 비법
존경받는 리더가 되기 위한 조건
미스터 브랜드의 마케팅 에세이 - 평범한 일상에서 마케팅 인사이트를 발견하라
연애 잘하는 놈이 마케팅도 잘한다
소개팅 절대 안 시켜주는 이유
설렘과 편안함, 이 둘은 진정 양립할 수 없는가
트위터 시대에 더욱 필요한 KISS의 법칙
직장생활에 꼭 필요한 나만의 리트머스 시험지
머피의 법칙 정말 재수가 없어서일까
아무도 가르쳐주지 않는 미드의 진실
삶은 달걀과 바나나우유
모럴해저드 원래 뜻이 뭔가요
대행사, ‘갑’의 신입사원이 제일 두려운 이유
에필로그
리더 김성근의 9회말 리더십
2008 / 정철우 지음 / 비전코리아
(인사노무관리자가 반드시 알아야할)인사노무관리 리스크 매니지먼트
2017 / 지음: 정학용 ; 황규식 / 간디서원
직장 생활이 최고의 수행이다 : 리더를 꿈꾸는 직장인들을 위한 마음건강 피트니스
2024 / 지음: 정해승 / 헤르몬하우스
임원의 조건 : 임원이 되는 모든 것, 임원으로 성공하는 모든 것
2012 / 조관일 지음 / 21세기북스
회사는 유치원이 아니다 : 꼰대의 일격!
2020 / 지음: 조관일 / 21세기북스 :
괴로움이 괴롭힘은 아니다: 감수성의 시대, 기업문화의 길
2026 / 지음: 조상욱 / 11%
코칭학 : 지평,실제 그리고 연구 = Coachology : horizons, practices and research
2023 / 지음: 조성진 / 창명
Super 직장인, 무엇이 결정하는가?
2011 / 조재형 지음 / 재승출판
조직행동 = Organizational behavior
2008 / 정동섭 ; 송경수 ; 류태모 ; 박재희 지음 / 三英社
조직은 설계된다: 리더십·문화·시스템을 연결하는 통합 HR 아키텍처
2026 / 지음: 조현철 / 스노우폭스북스P
노무관리 핸드북 : 2025년 상반기
2025 / [편]: 중앙경제 , 미담 , 택스홈앤아웃 / 중앙경제
(2026) 인사·노무·세무 업무 캘린더 북 : 월별로 확인하는 2026년 통합 업무 캘린더
2026 / 지음: 중앙경제 , 미담 , 택스홈앤아웃 / 중앙경제
부하를 움직이는 말 한마디
2011 / 지적생산연구회 지음 ; 박명숙 옮김 / 비지니스북스
인재로 승리하라 : 급변하는 시대, 기업의 생존을 좌우할 인재 중심 경영 원칙
2018 / 지음: 램 차란 ; 도미닉 바튼 ; 데니스 캐리 ; 옮김: 서유라 ; 정유선 / 행복한북클럽
인재 망상
2018 / 지음: 토마스 차모로-프레무지크 ; 옮김: 정용준 / 인간희극
(피터 드러커) 자기경영노트
2021 / 지음: 피터 드러커 ; 옮김: 이재규 / 한국경제신문 :
원씽 : 복잡한 세상을 이기는 단순함의 힘
2021 / 지음: 게리 켈러 , 제이 파파산 ; 옮김: 구세희 / 비즈니스북스
최소한의 일만하며 여유롭게 사는 법
2021 / 지음: 박하루 / 슬로라이프북:
위대한 나의 발견 강점 혁명 = STRENTHS FINDER 2.0
2022 / 지음: 도널드 클리프턴 ; 톰 래스 ; 옮김: 갤럽 / 청림출판(주)
성공하는 사람들의 7가지 습관
2021 / 지은이: 스티븐 코비 ; 옮긴이: 김경섭 / 김영사
미치지 않고서야 : 일본 천재 편집자가 들려주는 새로운 시대, 일하기 혁명
2022 / 지음: 미노와 고스케 ; 옮김: 구수영 / 21세기북스 :
(이지성의) 꿈꾸는 다락방. 1, 꿈을 현실로 만드는 공식, R=VD
2021 / 지음:이지성 / 차이정원
백만장자 메신저 : 당신의 경험이 돈이 되는 순간이 온다
2021 / 지음:브렌든 버처드 ; 옮김:위선주 / 리더스북
주요 키워드
통계(나이)
| 나이 | 대출건수 |
|---|---|
| 10대 미만 | 0 |
| 10대 | 0 |
| 20대 | 0 |
| 30대 | 0 |
| 40대 | 0 |
| 50대 | 0 |
| 60대 | 0 |
| 70대 | 0 |
| 80대 | 0 |
| 90대 | 0 |
통계(연도)
| 연도 | 대출건수 |
|---|---|
| 2017년 | 0 |
| 2018년 | 0 |
| 2019년 | 0 |
| 2020년 | 0 |
| 2021년 | 0 |
| 2022년 | 0 |
| 2023년 | 0 |
| 2024년 | 0 |
| 2025년 | 0 |
| 2026년 | 0 |