감사의 글

1 SECTION 중간 리더의 리더십에 대한 오해
오해 #1_ 지위에 대한 오해: “톱 리더가 아니면, 리더십을 발휘할 수 없다.”
오해 #2_ 목적지 도달에 대한 오해: “톱 리더가 되고 나면, 리더십을 배울 것이다.”
오해 #3_ 영향력에 대한 오해: “내가 톱 리더라면, 사람들이 나를 따를 것이 다.”
오해 #4_ 무경험에서 오는 오해: “톱 리더가 되면, 조직을 통제할 수 있을 것이다.”
오해 #5_ 자유에 대한 오해: “톱 리더가 되면, 제한 없이 마음대로 할 수 있을 것이다.”
오해 #6_ 잠재력에 대한 오해: “톱 리더가 아니면, 잠재력을 다 펼칠 수 없다.”
REVIEW 1

2 SECTION 360도 리더의 어려움
어려움 #1_ 긴장으로 인한 어려움: 중간에 끼어 있는 데서 오는 중압감
어려움 #2_ 좌절감으로 인한 어려움: 무능한 상사를 따라야 할 때
어려움 #3_ 일인다역으로 인한 어려움: 머리는 하나인데……모자는 많고
어려움 #4_ 자아의 어려움: 때로는 중간에 묻혀 보이지 않기도 한다
어려움 #5_ 충족감을 갖기 어려움: 리더들은 중간보다는 전면에 서기를 좋아한다
어려움 #6_ 비전 옹호의 어려움: 자신의 것이 아닌 비전을 옹호하기는 더욱 어려운 법이다
어려움 #7_ 영향력 행사의 어려움: 지위를 넘어 리더십을 발휘하는 것은 쉽지 않다
REVIEW 2

3 SECTION 360도 리더의 상향리더십 원칙
상향리더십 원칙 #1_ 스스로를 훌륭하게 지도하고 관리하라
상향리더십 원칙 #2_ 상사의 짐을 덜어주라
상향리더십 원칙 #3_ 남들이 꺼리는 일을 기꺼이 하라
상향리더십 원칙 #4_ 단순한 관리가 아니라 리더십을 발휘하라
상향리더십 원칙 #5_ 친밀한 인간관계 형성을 위해 노력하라
상향리더십 원칙 #6_ 상사의 시간을 뺏을 때는 만반의 준비를 하라
상향리더십 원칙 #7_ 나설 때와 물러설 때를 알라
상향리더십 원칙 #8_ 전천후 플레이어가 되라
상향리더십 원칙 #9_ 나날이 발전하는 사람이 되라
REVIEW 3

4 SECTION 360도 리더의 수평리더십 원칙
수평리더십 원칙 #1_ 리더십 순환고리를 이해하고, 실천하고, 완성하라
수평리더십 원칙 #2 - 동료 리더의 성공을 경쟁보다 우선시하라
수평리더십 원칙 #3_ 친구가 되라
수평리더십 원칙 #4_ 직장에서 정치적으로 행동하지 마라
수평리더십 원칙 #5_ 인간관계의 폭을 넓혀라
수평리더십 원칙 #6_ 좋은 아이디어가 승리하게 하라
수평리더십 원칙 #7_ 완벽한 척하지 마라
REVIEW 4

5 SECTION 360도 리더의 하향리더십 원칙
하향리더십 원칙 #1_ 통로를 천천히 걸어가라
하향리더십 원칙 #2_ 누구나 100점짜리라고 생각하라
하향리더십 원칙 #3_ 팀원들을 개별적으로 발전시켜라
하향리더십 원칙 #4_ 저마다 잘하는 영역에 배치하라
하향리더십 원칙 #5_ 스스로 타의 모범이 되라
하향리더십 원칙 #6_ 비전을 전하라
하향리더십 원칙 #7_ 성과에 따라 보상하라
REVIEW 5

6 SECTION 360도 리더의 가치
가치 #1_ 리더십을 갖춘 팀은 리더 개인보다 효율적이다
가치 #2_ 위아래를 막론하고 조직의 어떤 단계에서든 리더가 필요하다
가치 #3_ 현재 위치에서 성공적인 리더십을 발휘하면 다음 단계로 올라갈 수 있다
가치 #4_ 훌륭한 중간 리더는 더욱 훌륭한 톱 리더가 된다
가치 #5_ 360도 리더는 모든 조직에서 원하는 자질을 갖추고 있다
REVIEW 6
SPECIAL SECTION 360도 리더가 활약할 수 있는 환경을 조성하라
NOTES