조화와 협력의 중심에 있는 지휘자의 눈에서 바라본 경영 이야기. 오케스트라는 수많은 악기들로 구성되어 있다. 오케스트라는 이처럼 다양한 구성원들 간의 조화와 협력을 기본으로 하여 이루어지는 조직이며, 이는 최근 경영의 흐름과 연결된다.
추천사 프롤로그 서곡
1악장 오케스트라에서 조직을 읽다 Theme 1 하모니를 이루는 조직이 되라 연주의 양보다 역할이 중요하다 연주자의 수는 왜 차이가 나는가? 오케스트라도 변화한다 하모니를 위해 달라지는 오케스트라의 배치 변화에 적응한 오케스트라, 변화에 적응한 기업 Theme 2 그들이 위기에 대처하는 자세 오케스트라의 위험요소, 현악파트 연주 중 줄이 끊어진다면… 오케스트라의 위기 대처 시스템 위기 대처 방법을 공유하라 위기를 억제하는 조직, 오케스트라 오케스트라는 진화하는 생명체 Theme 3 출입금지 구역, 분장실 출입금지 구역, 분장실 분장실 배정의 법칙 분장실을 따로 쓰는 또 한 사람 악장에게 힘을 실어주어라 당신은 어떤 리더입니까? Theme 4 혼성 오케스트라는 없다? 혼성 오케스트라는 없다? 오케스트라의 여성단원 비율 여성비율에 따른 앙상블 효과 조직 내 다수집단과 소수집단의 상관관계 앙상블을 이끄는 지휘자의 능력 서희태의 세 가지 비전 모두가 바라는 비전을 찾아라
2악장 소통과 화합 오케스트라 하모니의 비밀 Theme 1 단원들이 지휘자를 보지 않아요! 지휘자는 왕따? 단원들이 봐야 할 것은 지휘자가 아니라 ‘악보’ 지휘자를 꼭 봐야 할 때 하모니를 완성하는 한 가지, 호흡 최소화된 지휘봉이 최대의 효과를 낳는다 신뢰가 낳은 아름다운 하모니 Theme 2 하모니의 기준, 악보 악보는 음악의 언어 지휘자와 단원들의 악보가 다르다? 오케스트라를 한눈에 파악하는, 총보 곡에 따라 오케스트라도 변화한다! 기업에도 악보가 필요하다? 하모니의 기준, 악보 Theme 3 오케스트라는 무엇으로 소통하는가? CEO가 본 오케스트라 오케스트라 단원의 필수 조건, 좋은 귀! 소통의 결과가 바로 드러나는 오케스트라 억지로 소통할 수는 없다 오케스트라는 사운딩 투게더
3악장 성장하는 조직 성장하는 구성원 Theme 1 영원한 조연은 없다! 여성 성악가의 꿈, 프리마 돈나 주연의 자리가 이동한다? 반주를 하는 주연 우리는 모두 주연을 꿈꾼다 모두가 주연인 오케스트라 Theme 2 열심히 일한 당신, ‘더’ 일하라? 분장실의 두 모습 인터미션에는 무얼 하지? 포커 치는 오케스트라? 어떻게 쉴 것인가? Theme 3 칭찬은 오케스트라도 춤추게 한다! 지금 당신이 무대에 서 있다면? 연주자의 일용할 양식, 박수 칭찬에 인색한 우리나라 연주자들을 위한 특별한 답례, 솔로바우 사촌이 칭찬을 받으면 배가 아프다 항상 칭찬만 할 수는 없는데… Theme 4 오케스트라를 성장시키는 소규모 실내악 실내악의 다양한 구성 소규모 실내악 없이 세계적인 오케스트라도 없다 일부의 문제가 자라면 전체의 문제가 된다 실내악은 전체를 파악하는 기본 소그룹 활동이 리더를 키운다
4악장 세계와 대화하는 오케스트라 Theme 1 오케스트라는 세계 공용어 Homage To Korea 음악의 세계 공용어 오케스트라 다울 아리랑과 김연아의 만남 어떻게 세계와 공유할 것인가? 음악은 언제나 레드오션 Theme 2 세계정상급 오케스트라의 비밀 세계 최고의 오케스트라 로열 콘세르트헤보 오케스트라 베를린 필하모닉 오케스트라 빈 필하모닉 오케스트라 정상급 오케스트라의 세 가지 요소 명품 오케스트라, 명품 기업
피날레 다시 지휘봉을 잡으며… 부록
어디서든 리드하라 : 원격 팀을 성공으로 이끄는 리모트 경영 2021 / 지음: 데이비드 버커스 ; 옮김: 장진원 / 시크릿하우스
소크라테스 성공법칙 : 일터의 고민이 해결되는 순간 인생의 문제도 풀린다 2022 / 지음: 데이비드 브렌델, 라이언 스텔처 ; 옮김: 신용우 / 동양북스
훌륭한 관리자의 평범한 습관들 : 조직을 관리하는 일, 사람을 책임지는 일2016 / 지음: 필립 델브스 브러턴 ; 옮김: 박영준 / 어크로스
하이파이브 : 모두를 영웅으로 만드는 마법의 팀워크!2016 / 지음: 켄 블랜차드, 셀든 보울즈 외 ; 옮김: 조천제, 박종안 / 21세기북스
(해결하는 순간 성과가 나는)직장의 문제 지도2019 / 지음: 사와타리 아마네 ; 옮김: 김영란 / 김영사
흔들리지 않고 부하를 다루는 법 : 능력있는 부하를 만드는 기술2015 / 지음: 사쿠라이 카즈노리 ; 옮김: 박현석 / 파주북스
그렇게 일하면 아무도 모릅니다 : 하나만 알고 둘은 모르면 손해 보는 조직의 속성 2020 / 지음: 서광원 / 중앙북스:
오케스트라처럼 경영하라2014 / 서희태 지음 / 글로벌콘텐츠
누구와 함께 일할 것인가 : 재능·노력·운보다 강력한 '사람'의 힘 2023 / 지음: 댄 설리번, 벤저민 하디 ; 옮김: 김미정 / 비즈니스북스
(조직을 성공으로 이끄는) 변화관리의 기술2014 / 그레고리 P. 셰어 ; 캐시 A. 솔로몬 지음 ; 오재현 옮김 / 매일경제신문사
숨쉬어 : 팀이 시스템과 툴을 활용하여 일 속에 빠지는 것을 멈추는 방법 2023 / 지음: 닉 소넨버그 ; 옮김: 조계진 / 진인터랩
(제4차 산업혁명 시대) 성공적인 여성 조직 50가지 노하우2018 / 지음: 손석주 / Bookstar
익스트림 팀 : 최고의 성과는 최고의 조직이 만든다2018 / 지음: 로버트 브루스 쇼 ; 옮김: 박여진 / 더퀘스트
패러독스 마인드셋 : 골치 아픈 세상에서 '둘 다 모두'사고가 가진 힘 2024 / 지음: 웬디 K. 스미스 , 메리앤 W. 루이스 ; 옮김: 엄성수 / 상상스퀘어
그들은 무엇에 집중하는가 : 성장 기업의 세 가지 조건2018 / 지음; 신경수 / 21세기북스
누구와 함께 일할 것인가 : 재능·노력·운보다 강력한 ‘사람’의 힘 2023 / 지음: 댄 설리번, 벤저민 하디 ; 옮김: 김미정 / 비즈니스북스
리더의 경영수업 : 특별한 리더들의 인생과 경영의 결정적 한 수2026 / 삼성경제연구소 엮음 / 삼성경제연구소
일론 머스크, 미래의 설계자 : 지구상에서 가장 먼저 미래에 도착한 남자, 일론 머스크가 제시하는 미래의 프레임 2021 / 애슐리 반스 지음; 안기순 옮김 / 김영사
스틱!2021 / 지음: 칩 히스, 댄 히스; 옮김: 안진환, 박슬라 / 엘도라도
아메바 경영2022 / 지음: 이나모리 가즈오; 옮김: 양준호 / 한국경제신문
박 회계사의 재무제표 분석법 2021 / 지음: 박동흠 / 부크온 :
(소자본으로 할 수 있는)청년창업백서: 창업트렌드에 따른 청년창업 정석가이드2021 / 지음:비피기술거래 / 비티타임즈